为深化预算管理改革,按照上级主管部门的要求,进一步提高预算编制的准确性和完整性,8月12日由财务科牵头召开2025年部门预算编制工作布置会议,财务科分管领导高子厚副所长主持会议,各科室主任参会。会议要求:
一、提高思想认识,把握政策方向。准确把握预算编制的新形势新要求,突出2025年预算编制工作重点,把落实上级主管部门决策部署作为预算安排的重点方向,把过“紧日子”作为预算安排的长期方针,把保障重点支出作为预算安排的首要任务,严格按照人员支出保障充分、运转经费保障有力、项目支出保障重点的原则进行编制。积极运用零基预算理念,合理安排支出预算规模,优化支出结构,科学的编制绩效目标。
二、结合工作实际,提高预算编制水平。积极动员部署,明确编制要求,通过召开预算编制工作布置会议,全面研究梳理业务开展情况,动员各科室落实工作责任,全面摸排2025年度各项业务工作,认真测算各项业务资金,保证预算科学合理,在部门预算政策和资金额度内,统筹保障好单位重点工作。
三、推进全面预算绩效管理。树立全面预算绩效管理理念,将绩效理念融入预算编报各个层级,逐步完善绩效指标管理、绩效目标设定等工作流程,推进预算安排与绩效目标深度融合,确保绩效指标能全面反映支出内容和效果,确保财政资金的高效节约使用。
最后,高副所长对我所2025年预算编制工作做了具体安排和要求,提出要认真编制部门预算,提高预算编制质量,严格落实预算执行主体责任,各业务科室加快预算编制进度。
供稿:杨崟
审核:孙云荷
编辑:白鹤鸣